Agilität ist ein Begriff, den SAP-IT-Teams in diesen Tagen immer häufiger hören. Das sollte nicht überraschen. Unternehmen aller Branchen müssen heute schnell auf die ständigen Veränderungen des Marktes reagieren, um zu überleben.

Um jedoch zu verstehen, warum das Thema so aktuell ist, muss man etwas über die Vorteile von Agile für SAP-Lösungen wissen.

Einfach ausgedrückt, ist Agile eine Methode, um Software schnell zu entwickeln und sie in die Hände der Endbenutzer zu geben. Der Schwerpunkt liegt auf der häufigen Bereitstellung qualitativ hochwertiger Software bei gleichzeitiger Verringerung des Projektaufwands.

Durch die Anwendung agiler Prinzipien können Sie Ihre SAP-Anwendungsentwicklungsprozesse umgestalten, die Effizienz verbessern und Verschwendung vermeiden.

Die Vorteile von Agile für SAP

Haben Sie schon einmal einen Entwickler sagen hören, dass er leidenschaftlich gerne Code schreibt, weil er Dokumentation, Verträge oder einen starren Prozess liebt? Die meisten werden sagen, dass sie leidenschaftlich gerne Probleme lösen oder sich daran erfreuen, dass Träume zum Leben erweckt werden.

Der erste Vorteil von Agile für SAP besteht darin, dass sich die Teams mehr auf die Aufgaben konzentrieren, die ihnen Spaß machen, was sie anregt und motiviert.

Die Einführung agiler Methoden bringt Vorteile für Ihr Unternehmen und Ihre Projektmanager. Weitere Vorteile von Agile für SAP sind:

  1. Unternehmerisches Engagement

Damit Ihre Entwickler die Projektanforderungen erfüllen können, müssen sie ständig mit einem Interessenvertreter des Unternehmens kommunizieren, der das erforderliche Ergebnis versteht und Wert auf ein qualitativ hochwertiges Ergebnis legt.

  1. Vorhersehbare Lieferung und Kosten

Mit kurzen Sprints von 2-4 Wochen und einem im Voraus geschätzten Aufwand für Änderungen können Sie die Fertigstellung neuer Features und Funktionen vorhersehen. Mit einer festen Dauer und einem bekannten erwarteten Aufwand für den Inhalt jedes Sprints sind die Kosten gedeckelt und vorhersehbar.

  1. Ermöglicht Iterationen

Die Teams müssen sich darauf konzentrieren, die im Voraus festgelegten Inhalte für den Sprint zu liefern. Im Anschluss an den Sprint können die Unternehmen die Anforderungen jedoch verfeinern und verbessern, indem sie zusätzliche Anforderungen zu einem Backlog hinzufügen, das dann neu priorisiert werden kann.

  1. Geschäfts- und Nutzwert

In der Regel werden die Anforderungen durch User Stories definiert, um sicherzustellen, dass die Ergebnisse einer Funktion oder Fähigkeit mit dem Engagement der Endbenutzer zusammenhängen. Die Fähigkeit einer Organisation, die Priorität von User Stories zu bestimmen, bedeutet eine hohe Beteiligung der Stakeholder und ein besseres Geschäftsergebnis.

  1. Verbesserte Qualität

Die Verwendung mehrerer Sprints zur Durchführung eines Projekts ermöglicht eine ständige Überprüfung, Verfeinerung, Zusammenarbeit und die frühzeitige Erkennung von Lücken in den Erwartungen.

Warum sollte sich Ihr Unternehmen für die Vorteile von Agile für SAP interessieren?

Heutzutage erwarten die Verbraucher einfach zu bedienende Schnittstellen auf Mobiltelefonen und Websites. Wenn die Erwartungen nicht erfüllt werden, sind unzufriedene Kunden schnell dabei, ihre Unzufriedenheit z. B. auf Twitter oder Facebook zu posten.

Infolgedessen untersuchen B2C-Unternehmen ständig Prozesse, um besser reagieren zu können, die allgemeine Kundenzufriedenheit zu verbessern und schneller innovativ zu sein.

Viele Unternehmen haben ein fein abgestimmtes, kundenorientiertes Frontend. Häufiger wird es mit Hilfe agiler Methoden entwickelt. Die SAP-Backend-Systeme haben sich traditionell nicht in demselben Tempo weiterentwickelt.

Die Anforderungen an eine hohe Qualität und die Notwendigkeit, die Stabilität der Produktionssysteme aufrechtzuerhalten - bekannt als IT der zweiten Generation - haben die Entwicklung und Bereitstellung von Anwendungen beschleunigt.

Heute stehen die SAP-Teams unter dem Druck der Unternehmen, immer mehr und immer häufiger Änderungen vorzunehmen. Bei älteren Methoden wie dem Wasserfall-Ansatz sind die Folgen oft enorme Kosten, schlechte Leistung, geringere Qualität und letztlich unzufriedene Kunden.

Um den aktuellen Anforderungen des Unternehmens in der heutigen digitalen Welt gerecht zu werden, müssen Unternehmen die Vorteile von Agile für SAP nutzen.

Rev-Trac Platin enthält die notwendigen Werkzeuge, um Ihr Team auf agile Methoden umzustellen und so eine höhere Geschwindigkeit, ein höheres Volumen und eine bessere Qualität bei der Entwicklung und Bereitstellung von SAP-Änderungen zu gewährleisten.

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