Ob Greenfield, Brownfield oder Bluefield, der Übergang zu S/4 HANA kann schwierig sein. Das ist allgemein bekannt. Es gibt Hunderte von Blogs, Artikeln, Whitepapers und sogar Bücher, in denen der Prozess und die zu erwartenden Herausforderungen beschrieben werden.

Sie können einen Blick werfen auf S/4 HANA-Umstellung für einen umfassenderen Leitfaden zur Erreichung der Transformationsziele.

Bei Rev-Trac konzentrieren wir uns auf SAP Change Management und Release-Prozesse. Und da immer mehr Rev-Trac-Kunden mit der Umstellung auf S/4 HANA beginnen, sehen wir viele Herausforderungen, die für alle Unternehmen gleich sind.

Dazu gehören:

  • Erfolgreiches Management großer Mengen von Änderungen und Transporten
  • Aufrechterhaltung des normalen Geschäftsbetriebs während der Migration zu S/4 HANA
  • Sicherstellen, dass das S/4 HANA-Projekt pünktlich und innerhalb des Budgets läuft

Schrittweiser" Ãœbergang zu S/4 HANA

Anstatt eines "Big Bang"-Ansatzes stellen viele Rev-Trac-Kunden schrittweise auf S/4 HANA um. Daher müssen Unternehmen in jeder Version Hunderte, in einigen Fällen sogar Tausende von Transporten bewältigen.

Und da die Vereinfachungsliste von SAP für SAP S/4 HANA mit jeder neuen S/4 HANA-Version wächst - ja, Sie haben richtig gelesen - sind immer mehr Änderungen erforderlich.

Fragen Sie sich, ob Ihr benutzerdefinierter Code mit S/4 HANA kompatibel ist. Je mehr Code Sie ändern und übertragen müssen, desto größer sind die Änderungen, die Sie zu bewältigen haben.

Rev-Trac hilft dabei, diese Lawine von Änderungen effizient zu bewältigen. Das automatisierte Release-Management und die offene Integration mit dem ABAP Test Cockpit von SAP ermöglichen mehr und schnellere Änderungen mit weniger Risiko.

Außerdem überwacht Rev-Trac die Historie und den Grund für jede S/4 HANA-Änderung, was den Audit-Aufwand erheblich reduziert.

Erfolgreich doppelte Landschaften verwalten

Eine Herausforderung für SAP IT-Teams beim Übergang zu S/4 HANA ist die Notwendigkeit, die alte ECC-Umgebung über einen längeren Zeitraum aufrechtzuerhalten.

Das Geschäft steht nicht still, nur weil Sie ein S/4 HANA-Projekt durchführen. Daher müssen Ihre SAP-Teams Änderungen in beiden Umgebungen verwalten und gleichzeitig die Produktionsstabilität aufrechterhalten.

Die Identifizierung von Änderungen an den ECC- oder S/4 HANA-Spuren, die mit der anderen Umgebung synchronisiert werden müssen, kann ein Alptraum sein.

Weitere wichtige Herausforderungen sind:

  • Bestimmung der Anpassungen, die vor der Synchronisierung vorgenommen werden müssen
  • Sicherstellung, dass alle Beteiligten in Echtzeit über den Stand der Änderungen informiert sind.

Der Rückgriff auf weitgehend manuelle Änderungsmanagementprozesse oder die Verwendung starrer, von SAP bereitgestellter Tools zur Bewältigung der Herausforderungen verursacht unnötige Kosten, Risiken und Verzögerungen im Projekt.

Rev-Trac enthält mehrere Funktionen, die Kunden helfen können, das SAP Change Management in immer komplexeren Umgebungen zu automatisieren und zu vereinfachen.

Funktionen wie OOPS (Overtake and Overwrite Protection System), die Prüfung sensibler Objekte und die Freigabeverwaltung ermöglichen es Unternehmen, ihre Effizienz zu steigern und Risiken zu verringern.

Einhaltung des Zeit- und Kostenrahmens für das Projekt

Zeit und Geld sind für alle unsere Kunden ein wichtiges Thema. Unserer Erfahrung nach werden Zeitpläne und Budgets (oft) stark unterschätzt - unabhängig vom Partner oder der Größe der Umgebung.

Die Herausforderung für S/4 HANA-Projekte ist eine doppelte. Erstens werden sich die Unternehmen in den meisten Fällen länger als erwartet in einer Übergangsphase befinden. Zweitens bedeutet dies, dass Ihre Budgets und andere Ressourcen stark beansprucht werden.

Bei der Umstellung auf S/4 HANA ist eine bewährte, stabile Lösung für die Verwaltung von SAP-Änderungen von entscheidender Bedeutung. So müssen Sie sich bei der Migration auf die neue SAP-Plattform um eine Sache weniger kümmern.

Für weitere Informationen darüber, wie Rev-Trac Ihren Übergang zu S/4 HANA vereinfachen und beschleunigen kann, besuchen Sie oder eine Demo anfordern mit einem unserer Experten für Veränderungsmanagement.