In der heutigen schnelllebigen digitalen Wirtschaft gibt es eine wachsende Bewegung hin zu agilen Methoden und DevOps für SAP. Unternehmen verlangen zunehmend mehr und häufigere Änderungen ohne Qualitätsverlust, um die Anforderungen von Kunden, Lieferanten und Partnern zu erfüllen.

Häufig arbeiten SAP-IT-Teams jedoch an einzelnen Projekten, wobei die fertige Software (einschließlich Änderungen) während eines geplanten Go-Live-Ausfalls an die Produktion übergeben wird. Das ist ein eher traditioneller Entwicklungsansatz, der scheinbar im Widerspruch zu den immer beliebteren agilen Methoden steht.

Mit Rev-Trac können Sie beides tun. Das heißt, Sie übernehmen agile Entwicklungsmethoden für einen Build, der während der geplanten Ausfallzeit des Projekts geliefert wird.

Ein Vorteil der Verwendung von Rev-Trac ist, dass eine Änderung für die Produktion freigegeben werden kann, sobald sie fertig ist. Der Aufbau ist abgeschlossen, die Änderung wurde getestet und kann gesendet werden, wenn das IT-Team und das Unternehmen eine Ausfallzeit geplant haben. In der Regel gibt es Routinezeiten - geplante Ausfälle - zu denen das Unternehmen die Produktion gerne für Änderungen öffnet.

Steuerung und Verzögerung von Projekttransporten in der Warteschlange mit Hilfe eines Haltemodus

Ich werde oft gefragt, wie man den Start eines Projekts plant und sicherstellt, dass die Transporte während eines geplanten Ausfalls gesendet werden. Im Gegensatz zu Standard-Support-Änderungen ist der Ausfall des Projektstarts eine einmalige Aufgabe für das Projekt. In den meisten Fällen ist die geplante Produktionsausfallzeit erst sehr spät in der Projektentwicklung bekannt. Daher ist es nicht möglich, das Datum und die Uhrzeit für die Projektmigration zu planen, wenn die ersten Änderungen für die Produktion genehmigt werden.

Es gibt eine praktische Konfigurationsoption, die unter solchen Umständen hilfreich ist. Es ist möglich, für alle Transporte, die an die Rev-Trac-Migrationswarteschlange für ein bestimmtes Ziel (in diesem Szenario), Projektänderungen in Richtung Produktion, gesendet werden, ein unbestimmtes "Haltezeit"-Datum festzulegen. Dies kann im Zielort über den Rev-Trac-Menüpfad konfiguriert werden:

Konfiguration > Verfahrenss > Migration

Wenn Sie für ein Ziel ein unbefristetes "Halten bis"-Datum (Halte-Modus = 9) festlegen, können Elemente an die Rev-Trac-Migrationswarteschlange für dieses Ziel gesendet werden, aber erst dann migriert werden, wenn ein autorisierter Benutzer das "Halten bis"-Datum entfernt oder geändert hat.

Führen Sie die folgenden Schritte aus, um ein "Halten bis"-Datum zu entfernen oder zu ändern:

  1. Anzeige der Rev-Trac-Migrationswarteschlange im Änderungsmodus über den Rev-Trac-Menüpfad: Migration > Migrationswarteschlange > Warteschlange verwalten/anzeigen
  2. Wählen Sie den/die Artikel aus, dessen/deren "Halten bis"-Datum Sie entfernen oder ändern möchten, und führen Sie dann einen der folgenden Schritte aus:
    • Um das Datum "Halten bis" zu entfernen, wählen Sie Transport > Halten > Halten aufheben
    • Um das Datum "Halten bis" zu ändern, wählen Sie Transport > Halten > Halten bisund wählen Sie dann ein neues Datum aus dem Kalender aus.
    • Um den/die Artikel auf unbestimmte Zeit zu behalten, wählen Sie Transport > Halten > Unbefristet halten

Die Kontrolle der in der Warteschlange stehenden Projekttransporte ermöglicht es den Basis-Teams und den Projektleitern, die Liste der Änderungen unabhängig zu verwalten. Die Migration dieser in der Warteschlange stehenden Transporte kann manuell verwaltet werden, wenn das Projekt abgeschlossen und das Unternehmen für die technische Umstellung bereit ist. Der Hold wird vor der Produktionsmigration manuell aus den Projekttransporten in der Rev-Trac Migrationswarteschlange entfernt.

Wenn Sie weitere Informationen über technische Umstellungen oder Techniken für die Transportmigration wünschen, wenden Sie sich bitte an Kontakt das Team von consulting@rev-trac.com.