Nach vielen Jahren der Analyse der Änderungskontrollprozesse unserer Kunden haben wir gelernt, dass keine zwei Prozesse gleich sind. Ich habe jedoch festgestellt, dass Unternehmen, die ihre Änderungskontrollprozesse verbessern wollen, dazu neigen, sie komplexer als nötig zu gestalten. Besonders dann, wenn sie zum ersten Mal agile Prozesse anwenden.

Ausgleich zwischen agilen Prozessen und Kontrolle

Wenn Teams versuchen, sich zu verbessern, kann es schwierig sein, das richtige Gleichgewicht zu finden. Die Implementierung von Kontrollen in einem agilen Entwicklungsszenario erfordert ein Gleichgewicht zwischen schlanken Prozessen und Governance.

Nehmen wir an, Sie haben gerade ein Projekt zur Automatisierung der Änderungskontrolle gestartet. Nachdem Sie die neue Software erworben und implementiert haben, ist die Versuchung groß, jede verfügbare Funktion und jede neue Steuerungsoption nutzen zu wollen. Das kann dazu führen, dass Sie mehr in den Prozess einbauen als nötig.

Es ist zwar wichtig, dass der Prozess eine gute Governance gewährleistet, aber man kann es auch ein wenig übertreiben. Die Implementierung unnötiger Workflow-Schritte schafft Hürden für Ihr Team, die Ihren Zielen der agilen Entwicklung entgegenwirken.

Die richtige Formel

Die Berater von Rev-Trac haben diesen Prozess immer wieder durchlaufen, und es gibt kein Patentrezept oder eine Einheitsgröße, die für alle passt. Jedes SAP-IT-Supportteam benötigt seine eigenen einzigartigen Prozesse und seine eigenen einzigartigen Ergebnisse.

Die gute Nachricht ist, dass mit der richtigen SAP-Plattform zur Automatisierung der Änderungskontrolle, z. B. Rev-Trac, alle Varianten abgedeckt werden können. Das bedeutet, dass die Berater Sie durch die Gestaltung eines Änderungskontrollprozesses führen können, der sowohl den Anforderungen des Managements (Governance) als auch den Anforderungen Ihrer Entwicklungs- und Funktionsteams (agile Entwicklung) gerecht wird.

Agilität in Bezug auf die Änderungskontrolle in SAP bedeutet für jedes Team etwas anderes und erfordert jedes Mal einen anderen Ansatz. Rev-Trac ist besonders geeignet, um Ihnen dabei zu helfen, Ihre Entwicklungsziele mit relativer Leichtigkeit zu erreichen, unabhängig davon, wie Ihr individueller Ansatz aussehen mag.

Starten Sie Ihre agile Reise noch heute, indem Sie uns eine E-Mail schicken an sales@rev-trac.com