In der SAP-Welt ist ein digitale Transformation ist in der Regel mit einer Migration zu S/4HANA.

Dennoch ist eine S/4HANA-Transformation für jedes Unternehmen eine wichtige Entscheidung. Sie kann mit konkurrierenden Prioritäten und Entscheidungen behaftet sein. Investitionen sind entscheidend für die digitale Transformation, aber die Realisierung der Vorteile ist komplex.

Die Migration auf S/4HANA ermöglicht es Unternehmen, Industriestandards und Best Practices zu übernehmen und gleichzeitig die Abhängigkeiten von benutzerdefiniertem Code zu minimieren. Wie viel benutzerdefinierter Code reduziert wird, hängt davon ab, inwieweit ein Unternehmen Branchenstandards in seiner aktuellen ECC-Umgebung verwendet und welchen Wettbewerbsvorteil es durch Anpassungen (oder IP) erzielt.

Es ist leicht, die gleichen Prozesse wie in den letzten fünf, 10 oder mehr Jahren zu verwenden und Änderungen aus Budget-, Zeit- oder Ressourcen. Veraltete Systeme können sich sicher fühlen.

Wir kennen sie, wir kennen die Probleme, die mit ihnen verbunden sind. Viele Unternehmen rechtfertigen die Beibehaltung stabiler und gut verstandener Umgebungen leicht, um Geld und Aufwand zu sparen. Dies ist oft eine relevante Strategie für eine Organisation, die nicht in hohem Maße auf ständige Innovation angewiesen ist oder häufigen Marktveränderungen unterliegt.

Viele Unternehmen sehen jedoch die Vorteile in der Vereinfachung ihrer Geschäftsfunktionen und investieren in die nächste Generation von ERP. Für einige ermöglicht die Migration auf S/4HANA dem Unternehmen, in wettbewerbsintensiven oder sich ständig verändernden Märkten Schritt zu halten.

Noch wichtiger ist jedoch, dass eine digitale Transformation (auf S/4HANA) es Ihnen ermöglicht, Prozesse zu verbessern, flexibler zu werden, die Gesamtbetriebskosten zu senken und Ihr Unternehmen herauszufordern, besser zu werden.

Wie man eine S/4HANA-Migration angeht

Unabhängig von Ihrer Größe oder Branche gibt es drei Ansätze für eine digitale Transformation.

Greenfield: In diesem Szenario bauen Sie brandneue Umgebungen auf, in denen Sie Geschäftsprozesse und Benutzerinteraktion von Grund auf neu gestalten.

Unternehmen, die diesen Ansatz der digitalen Transformation verfolgen, können Rev-Trac nutzen, um die Umgebungen auf der Ebene der Arbeitsaufträge zu synchronisieren. 

Brachland: Dabei kopieren die Unternehmen ihre ECC-Umgebungen und aktualisieren und passen die Kopie an. Dieser Prozess ist ein technisches Upgrade einer Umgebung und wird viele bestehende Prozesse nutzen.

Sie können Rev-Trac verwenden zu . die Arbeitsaufträge und technischen Änderungen in den alten und neu aktualisierten S/4-Umgebungen. 

Bluefield: Unternehmen, die diesen Ansatz wählen, bilden die Anforderungen an ein neues S/4HANA-System ab. Sie übernehmen so viel Standardfunktionalität wie möglich, migrieren benutzerdefinierte ECC-Funktionen in das S/4HANA-System und passen sie bei der Ankunft an.

Rev-Trac kann die Legacy- und S/4HANA-Umgebungen während der digitalen Transformation sowohl auf der Ebene der Arbeitsaufträge als auch auf der technischen Ebene synchronisieren.

 GreenfieldBrachflächeBluefield
Synchronisierung von ArbeitsaufträgenYYY
Technisch
Synchronisierung
K.A.YY
Code Merge EinblickeK.A.YGegebenenfalls von Fall zu Fall

Warum Rev-Trac für Ihre digitale Transformation?

Die Automatisierung Ihres SAP-Änderungsmanagementprozesses ermöglicht Ihnen schnelle, risikoarme Änderungen, beschleunigt Ihre S/4HANA-Migrationund unterstützt agile und DevOps-Ziele.

Rev-Trac, der SAP DevOps Orchestration Platform, kombiniert viele Funktionen und Möglichkeiten für einen reibungslosen und sicheren Übergang zu S/4HANA.

Zu den wichtigsten Funktionen gehören:

Arbeitsablauf: Rev-Trac Platin ist eine hochflexible und streng kontrollierte ABAP-Workflow-Engine, die jedoch an SAPzertifizierte und bewährte Praxisstandards. Die Technologie steuert den End-to-End-Prozess für Ihre SAP-Änderungen.

Das heißt, von der anfänglichen Notwendigkeit einer Änderung, wie z. B. einer Produktionskorrektur oder einer projektbezogenen Änderung, über die Prüfung und Dokumentation bis hin zum Einsatz in der Produktion. Rev-Trac verwaltet auch Nachrüstungen, wenn Sie eine Umgebung mit sekundären Entwicklungs- und Qualitätssystemen haben.

Mit Rev-Trac werden alle relevanten Teammitglieder automatisch benachrichtigt, wenn ihre Zustimmung erforderlich ist. Es führt alle erforderlichen Dokumentations- und Prüfschritte durch und bietet einen vollständigen Prüfpfad für alle SAP-Änderungen. 

Fehlererkennung: Eine Schlüsselkomponente von Rev-Trac ist die Echtzeit- und automatische Fehlererkennung, die das Risiko von Problemen mit der Verfügbarkeit des SAP-Systems reduziert.

Die Fehlererkennungssuite von Rev-Trac umfasst Sequenzierungsprüfungen. OOPS (Overtake and Overwrite Protection System) stellt sicher, dass die Transporte in der richtigen Reihenfolge importiert werden und dass die Arbeit von S/4 bei der Synchronisierung von Legacy-Änderungen nicht beeinträchtigt wird.

Einsatz: Ein wesentliches Merkmal von Rev-Trac ist die Fähigkeit, SAP-Transporte automatisch auf die Zielsysteme zu verteilen. Die Bereitstellung kann nach Bedarf oder ereignisgesteuert erfolgen, was bei der Migration in Qualitätssysteme häufig der Fall ist.

Oder sie können für bestimmte Zeiten geplant werden, wie es die meisten Unternehmen für ihre Produktionsimporte tun. Unternehmen können Varianten verwenden, um Importaufträge genau zu steuern.

Ein Beispiel dafür ist die sofortige Bearbeitung dringender Änderungen, während nicht dringende Änderungen erst am Wochenende importiert werden.

Rev-Trac verwendet die SAP-eigenen Funktionen für die Verteilungsschritte. Alle SAP-eigenen Protokolle sind also weiterhin vorhanden.

Die Software benachrichtigt automatisch die zuständigen Personen, wenn technische Importfehler auftreten, und kann problemlos Berichte über diese Fehler erstellen.

DevOps-Orchestrierung: Wenn Sie eine Initiative zur digitalen Transformation starten, müssen Sie sicherstellen, dass alle Systeme und Teams eingebunden und auf dem neuesten Stand sind.

Schaffung eines vollständig automatisierten, einheitlichen SAP DevOps Toolchain erfordert einen integrierten Workflow-Prozess.  

Rev-Trac ist der Orchestrierungsmotor in diesem einheitlichen Ansatz. Sie integriert ALM- und DevOps-Tools in hochflexible Workflows und ermöglicht es Unternehmen, eine erstklassige End-to-End-Toolchain zu erstellen, Tools zum richtigen Zeitpunkt aufzurufen und Unternehmenssilos für die teamübergreifende Zusammenarbeit zu beseitigen. 

Die wichtigsten Vorteile der Verwendung von Rev-Trac als SAP DevOps Orchestrierungsschicht umfassen:

  • Geringere Kosten und weniger Aufwand für die Bewältigung des Wandels
  • Beschleunigung des Prozesses bei gleichzeitiger Gewährleistung von Qualität und Governance
  • Verschiebung von Entwicklungsfehlern und Korrekturen nach links
  • Verbesserte Systemstabilität

Wenn Sie weitere Informationen über die Verwendung von Rev-Trac zur Vereinfachung und Beschleunigung Ihrer digitalen Transformation wünschen, wenden Sie sich bitte an einen unserer Experten für SAP-Änderungsmanagement.